Wir haben ein umfassendes Norm-Wissen und kombinieren es mit Ihren individuellen Anforderungen. Mit unseren GAP-Analysen zeigen wir Ihnen priorisierte Fehlstellen und Verbesserungspotenziale auf. Zusammen erarbeiten wir individuelle Lösungen und Maßnahmen für den Aufbau, Betrieb oder die fortlaufende Verbesserung Ihres Managementsystems!
Der Kompetenzaufbau ist ein zentraler Baustein im Managementsystemen. Wir schulen z.B. zu neuen Anforderungen nach Änderungen von Gesetzen, Verodnungnen und Normen. Aber auch der Betrieb eines Managementsystems erfordert individuellen und regelmäßige Schulungen und Qualifizierungen der Mitarbeiter zu verschiedenen Themenschwerpunkten. Wir nutzen moderne Schulungstechniken, die trockene Theorie in einer praxis-orientierten und verständlichen Form vermittelt.
Je nach Unternehmensgröße und Managementsytem kann es sein, dass ein festeingestellter Managementbeauftragter aus verschiedenen Gründen nicht benötigt wird. Dann sind wir für Sie da! Wir agieren als externe Beauftragte und unterstützen Ihr Untenehmen mit flexiblen Leistungsmodellen.
Durch eingefahrene Abläufe und Prozesse fehlt der Blick für mögliche und sinnvole Verbesserungen. Als externe Auditoren haben wir einen objektiven Blick auf Ihr Unternehmen und erhalten durch die Anwendung von anerkannten Audit- und Gesprächstechniken Verbesserungspotenziale, die sie sonst Ungenutzt bleiben.
Digitalen, zeitgemäße und nutzerfreundlichen Software für Managementsysteme gibt es schon lange. Obwohl der Einsatz von spezieller Software eine konsistente und transparente Dokumentaton und Auswertung ermöglicht, zögern viele Unternehmen. Wir verschaffen Ihnen einen Überblick und beraten Sie unabhängig zu verschiedenen Software-Optionen, die Ihre individuellen Anforderungen erfüllen.
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